مقال عن اهمية العمل
- أهمية العمل في حياة الفرد والمجتمع - موضوع
- مقال قصير عن الصدق - موضوع
- بطاقة مباراة فارغة
- مقال عن اهميه العمل في الاسلام
- مفهوم التخطيط وأهدافه وأهميته ومراحله - ومقدمة عن التخطيط pdf
- مقال عن اهميه العمل في حياه الفرد والمجتمع
[٥] الاستفادةُ من المَهارات الشخصيّة الخاصّة بالزُّملاءِ ضمن بيئة العمل؛ من خلال التعرُّف على تجاربهم، ومعرفةِ الطُّرق التي ساعدتهم على التطوّر الوظيفيّ، واكتسابِ العديد مِنَ المعلومات الجديدة التي تُساعدُ في تنمية المَهارات الذاتيّة. [٦] فوائد العمل على الفرد والمجتمع يُحقّقُ العملُ العديدَ من الفوائد التي تعودُ بالنّفعِ على الفرد والمُجتمع؛ إذ يُعتبرُ العملُ من إحدى أهمّ أُسسِ بناء المُجتمعات، كما أنّهُ الوسيلة التي تحافظُ على استقرارِ الأفراد، وتُساعدهم على تأسيسِ الحياة الخاصّة بهم بنجاح. والآتيّ مجموعةٌ من الفوائد الخاصّة في العمل، والمُؤثّرة على الفرد والمجتمع: فوائد العمل على الفرد توجدُ مجموعةٌ من الفوائد التي يُقدّمها العملُ للأفراد ، وهي: المُستحقّات الماليّة: هي عبارةٌ عن مبلغٍ ماليّ يتمُّ الحصول عليه بشكلٍ يوميّ، أو أسبوعيّ، أو شهريّ، ويُخصّصُ لكلِ فردٍ يعملُ في وظيفةٍ أو مهنةٍ ما مُقابل الأتعاب التي يُقدّمها خلال فترةٍ زمنيّةٍ مُحدّدةٍ، وكلّما بذل الموظّف مجهوداً وخبرةً وكفاءةً تشهدُ تميُّزاً وتطوّراً، ساهم ذلك في زيادةِ قيمة المُستحقّات الماليّة بشكلٍ مُستمرّ. [٧] تعويض التّقاعد: هو عبارةٌ عن مردودٍ ماليّ يحصلُ عليه الفردُ بعد انتهاء فترة العمل الخاصّة به، ويكونُ الحصول على التّقاعدِ قانونيّاً في حال البقاء في العمل لمدّةٍ زمنيّةٍ مُحدّدةٍ مسبقاً، وفقاً لقانون العمل، أو عند وصوله إلى السنّ القانونيّ للتّقاعدِ، وفي كلا الحالتين يحصلُ الفردُ على مبلغٍ ماليّ شهريّ يطلقُ عليه مُسمّى الرّاتب التقاعديّ.
أهمية العمل في حياة الفرد والمجتمع - موضوع
- مراد علم دار الجزء الثاني الحلقة 62
- مقال عن اهميه العمل في حياه الفرد والمجتمع
- رفع التحصيل الدراسي للطالبات
- أسعار بطاريات السيارات اليوم
مقال قصير عن الصدق - موضوع
مفهوم التخطيط وأهدافه وأهميته ومراحله - ومقدمة عنه مقدمة عن التخطيط التخطيط يعتبر الخطوة الأولى والأساسية التي تقوم عليها العملية الإدارية والتي تسبق عملية التنظيم ، حيث تحدد الإدارة المهام التي تريد القيام بها وكيف ومتى وأين، وما هي الموارد اللازمة لإنجاز العمل. فعملية التخطيط تقوم على وضع السياسات العامة وتضع الأهداف التي ترغب المنشأة بإنجازها خلال مدة محددة من الزمن، وذلك مع مراعات العوامل المستقبلية المحتمل حدوثها. كما ان الإدارة العليا تظل العين الفاحصة على تطبيق هذه الخطة وذلك من خلال توجيه العاملين لتنفيذ الخطة الموضوعة. إن أي إدارة ناجحة تسعى للنمو وتجاهد للنجاح لا بد لها أن تولي جل اهتمامها لعملية التخطيط، وعلى النظير من ذلك إن الإدارة الفاشلة لا تستطيع تحديد أهدافها ولا حتى الوصول لها، فلذلك لا يمكن الاستغناء عن التخطيط سواء على مستوى المؤسسات وعلى مستوى الأفراد. تعريف التخطيط التخطيط هو ( مرحلة التفكير الذهني المنظم في الأهداف المتوقع تنفيذها، وذلك بمراعاة الموارد المتاحة من أجل تحقيق أكبر منفعة بأقل تكلفة متوقعة، مع ربط كل هدف بمدة زمنية لتنفيذه). لقد ورد آراء كثيرة من العلماء حول تعريف التخطيط، وجميع هذه الآراء أجمعت على أنه هو الذي يحدد الأهداف المراد تحقيقها في المستقبل.
بطاقة مباراة فارغة
زيادة كفاءة المنشآت، والعمل على تطوير العملية الإنتاجية. شروط نجاح التخطيط وضع أهداف واضحة ومحددة. أن تكون الخطة بسيطة ولا يوجد بها تعقيد. أن تكون واقعية، يمكن تنفيذها في الزمان والمكان والظروف. دقة البيانات الإحصائية التي يتم بناء الخطة على أساسها. المرونة، لضمان ملائمتها للظروف المتقلبة و الأزمات. إشراك جميع رؤساء الإدارات في إعداد الخطة، لأنهم هم الذين سيطبقونها وأدرى بالمشاكل التي يتوقعون حصولها. تحديد مدد زمنية لإنجاز كلف جزئية خاصة بتحقيق هدف. متابعة تنفيذ الخطة. معوقات التخطيط لمعرفة معوقات عملية التخطيط هي بأن لا نطبق شروط نجاح التخطيط (تم ذكرها سالفاً)، فمثلاً عندما لا نحصل على بيانات دقيقة لإعداد الخطة، فذلك سيكون عائق في إعداد الخطة، ولنقس على ذلك. عدم وجود أهداف واضحة للمنظمة. أن تكون الخطة معقدة، لا تتصف بالبساطة. عدم الواقعية في إعداد الخطة. عدم توفير بيانات إحصائية دقيقة. عدم المرونة. عدم إشراك رؤساء الإدارات، والجهات المعنية في إعداد الخطة. عدم وضوح المدة الزمنية التي يجب إنجاز الأهداف والمهام خلالها. عدم وجود جهة لمتابعة تنفيذ الخطة. هل إستفدت من هذه المقالة؟ شاركنا برأيك (:
يوفر متابعة مستمرة في عملية تنفيذ المهام للوصول إلى الأهداف. استخدام الموارد المادية والبشرية المتاحة بأنسب الطرق، في تحقيق الأهداف. المساهمة في تقليل معدل المخاطرة، من خلال التنبؤ بالمستقل. توفير الرضا في بيئة العمل، بسبب معرفة الأفراد العاملين بأهداف ومستقبل المؤسسة. نتخفيض النفقات من خلال الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، وذلك يزيد من إيرادات المؤسسة. تسهيل عملية الرقابة الداخلية والخارجية. استخدام البرامج المنظمة، والبعد عن العشوائية في العمل. تنمية مهارات المدراء من خلال وضعهم للبرامج والخطط. يساعد في تسهيل الوصول إلى الأهداف. المبادئ الأساسية للتخطيط الواقعية. الشمولية. التنسيق. التكامل. التوقيت الزمني. المشاركة. البعد المكاني. توفير الموارد اللازمة. مراحل التخطيط جمع المعلومات: يتم بها جمع كافة البيانات والمعلومات والإحصاءات. وضع الافتراضات: نكتب كافة الافتراضات التي سنبني عليها الخطة. تحديد الأهداف: يتم تحديد الأهداف الفرعية من خلال الأهداف الأساسية للمنظمة. تحديد البدائل المتاحة: يتم تحديد البدائل من خلال متطلبات الموارد التي يحتاجها، ويتم تقييم البديل من خلال قياس مدى كفاءة البديل اختيار البديل الأفضل: من خلال البدائل التي تم تحديها سابقاً، نقوم باختيار البديل الذي يوصلنا للأهداف، ويمكننا مقارنة كل بديل من حيث ملائمة البديل وما هو مردوده على المدى القريب والبعيد.
مقال عن اهميه العمل في الاسلام
التخطيط الاجتماعي: وهو التخطيط الذي يركز على تنمية الأسرة، وكيفية تنميتها اجتماعياً واقتصادياً وسياسياً، مثل: الرعاية الاجتماعية، وتوسيع التعليم، وذلك من أجل زيادة الرفاهية في المجتمعات. تخطيط القوى العاملة: ويركز على القضايا الخاصة بالأيدي العاملة، من حيث تحديد الاحتياج والتأهيل والتدريب.. الخ، مع العلم أن هذا النوع من التخطيط يكون مرتبط مع الخطط الأخرى الموضوعة من المنظمة. التخطيط السكاني: يركز على الاهتمام بالسكان ومعدل النمو والتوزيع الجغرافي والعمراني والاقتصادي وطبيعة الجنس. التخطيط الطبوغرافي: يهتم بإعداد السياسات التي تهتم بالتربة وتساعد على استثمراها، ويعد خطط مقترحة لأماكن إقامة المشاريع غير الزراعية بعيداً عن الأراضي التي تكون أكثر خصوبة وصالحة للزراعة، ليساعد بذلك على الحد من التصحر وتوسيع المساحات الخضراء في البلاد. تخطيط الإنتاج: يختص تخطيط الإنتاج بالأمور اللازمة لخطوط الإنتاج الأولية، من حيث الموارد البشرية المطلوبة وكفاءة وكفاية خطوط الإنتاج وكيفية تطويرها. التخطيط المالي: ويعد من الخطط الأساسية للمنظمات التي ترغب في الحصول على استقرار واستغلال مالي أمثل على المدى البعيد، بحيث يقوم برسم السياسات المالية والنقدية للمنشأة، ويضع سبل الحصول على الاستثمار المادي اللازم، وطريقة استثمار المبالغ المادية، في مجالات تحقق أهداف المنشأة.
التخطيط التسويقي: يركز على الأمور الخاصة بالتسويق، مثل كيفية الترويج للسلع، وكيفية إيصال منتجات المنشأة للبائعين والزبائن. تخطيط البيع: وهي خطة تعدها المنشأة من أجل الوصول إلى أفضل الطرف لبيع منتجاتها، وذلك من خلال مراجعة أكبر المتعاملين وأفضل نقاط التوزيع والبيع.. وبالإمكان الاستفادة من المتعاملين في الترويج للسلع والمنتجات. التخطيط وفقاً للمستوى التنظيمي التخطيط الاستراتيجي: يختص به المدير التنفيذ والإدارة العليا والوحدة الخاصة بعملية التخطيط، ومن الممكن إشراك العاملين داخل المنشأة أو خبراء من خارج المنشأة في إعداد الخطة. خطط العمل والبرامج: يختص بها الإدارة الدنيا والأقسام واللجان المشكلة. التخطيط بالمشاركة: وهو أن يتم إشراك المجتمع المحلي في جميع مراحل إعداد الخطة، وتنبث أهميتها في اقتراح وتنفيذ مشاريع يكون الاحتياج لها مرتفع وقابل للتنفيذ. التخطيط الفردي: يكون لكل فرد على حدة، ويستطيع الأشخاص إعداد برنامج يحقق الأهداف الخاصة بالقسم داخل المنشأة، وقد يكون خلال يوم أو أسبوع. أهداف عملية التخطيط العمل على توفير حلول للأهداف التي لم يتم تنفيذها، لعلاج مواضع الخلل. تعتبر مقياس للأهداف التي تم تنفيذها، والتي لم يتم تنفيذها خلال العمل.
مفهوم التخطيط وأهدافه وأهميته ومراحله - ومقدمة عن التخطيط pdf
[٨] الرّعاية الصحيّة: من الفوائد الإضافيّة للعمل، ويُطلقُ عليها أيضاً مُسمّى التّأمين الصحيّ، تُساهمُ في تقديمِ العديد من الوسائل التي تُحافظُ على صحّةِ الفرد في حال تعرّضه للمرض، أو الإصابة أثناء فترة وجوده في العمل ؛ لذلك تحرصُ كافّة المُنشآت على توفيرِ الرّعاية الصحيّة للمُوظّفين. [٨] الحصولُ على الإجازات: هي عبارةٌ عن مجموعةٍ مِنَ أيام العُطلِ، والتي يحصلُ عليها المُوظّفُ خلال فترة عمله، ولا تشملُ العُطَل الرسميّة أو الأسبوعيّة، بل هي عُطلٌ تُقدمُ للمُوظفِ من أجلِ العديدِ مِنَ الأسباب، مثل: الإجازات المرضيّة، أو الإجازات العائليّة. [٧] فوائد العمل على المُجتمع مثلما يُحقّقُ العملُ فوائدَ للأفرادِ، فإنه يعودُ بالفائدةِ أيضاً على المجتمع ، ومن أهمّ هذه الفوائد: [٩] النّمو المُستمرّ في الدّخل: هي عبارةٌ عن الفوائد التي تُؤثّرُ إيجابيّاً على الدّخلِ الشخصيّ للأفرادِ، ممّا يُؤدّي إلى ظهورِ مجموعةٍ من النّتائج المُفيدةِ على المُجتمعِ ككلّ؛ إذ يتمكّنُ كلُ شخصٍ من الحصول على دخلٍ مُناسبٍ له عن طريق التحاقه بعملٍ ما، وينعكسُ ذلك على المُجتمع، ويُساهمُ في تطوّرهِ ونهوضهِ بشكلٍ مُستمرّ. زيادة الإنتاج المَحليّ: هو مِنْ أكثر الفوائد أهميّةً للعمل في المُجتمع؛ إذ تُؤدّي العديدُ من أنواع الأعمال والمهن، وخصوصاً الصناعيّة منها، إلى زيادةِ نسبة الإنتاج المحليّ الخاصّ بالمُجتمعات، ممّا ينتجُ عنه تَحسُّنٌ في الوضعِ الاقتصاديّ العام، فكلّما ساهم قطاعُ الأعمال في تشغيلِ الأفراد، أدّى ذلك إلى ظهور مُؤشراتٍ إيجابيّة حول النّاتج المحليّ للمُجتمع.
مقال عن اهميه العمل في حياه الفرد والمجتمع
أهمية الصدق يعود للتنشئة الاجتماعية منذ الصغر في الأسرة الدور الأكبر في تعزيز وترسيخ أهمية الصدق في النفس، فمهما كان الأطفال صغاراً يجب زرع الصدق في أنفسهم، ويجب على الأهل التصرّف أمام الأطفال بصدق والإجابة على أسئلتهم بصدق مهما كانت، فيعتبر الأهل مسؤولين أمام الله سبحانه وتعالى عن ترسيخ الخصل الحميدة في أبنائهم؛ لأنّ هذه الخصال سبب لاستقرار حياتهم وثبات قيمهم، واستقامة حياتهم. من الضروري نشر الصدق في المجتمع؛ لأنّ الصدق يهدي الإنسان إلى البرّ والجنة، وقد قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: "إِنَّ الصَّدْقَ يَهْدِي إِلَى الْبِرِّ وَإِنَّ الْبِرَّ يَهْدِي إِلَى الجَنَّةِ، وَإِنَّ الرَّجُلَ ليصْدُقُ حَتَّى يُكتَبَ عِنْدَ اللَّهِ صِدِّيقاً، وإِنَّ الْكَذِبَ يَهْدِي إِلَى الفجُورِ وَإِنَّ الفجُورَ يَهْدِي إِلَى النَّارِ، وَإِنَّ الرَّجُلَ لَيَكْذِبُ حَتَّى يُكتَبَ عِنْدَ اللَّهِ كَذَّاباً "، فالصدق يكون مع الله ومع نفسك، ويعدّ الصدق الأساس الذي يقوم عليه الدين الإسلامي. أنواع الصدق صدق اللسان: أوصي الرسول صلى الله عليه وسلم أصحابه بتجنبّ شهادة الزور؛ لأنّها تعدّ من الكبائر التي يعاقب الله تعالى الإنسان عليها يوم القيامة، حيث يجب الصدق في المعاملات التجارية وعدم اتباع أساليب الغش والخداع، بالإضافة إلى الصدق عند الزواج، كأن يخلص الزوج مع زوجته ولا يخونها، وأن تفعل هي الأمر ذاته.
ذات صلة موضوع تعبير عن أهمية العمل أهمية العمل في بناء المجتمع العمل يُعرفُ العمل (بالإنجليزيّة: Job) بأنّه كلّ نشاطٍ يُؤدّي إلى تحصيل مَنفعةٍ ماليّةٍ مُحدّدة. [١] ويُعرفُ العملُ أيضاً بأنّه القيامُ بتحقيقِ هدفٍ ما عن طريق تطبيق مَهمّةٍ ضمن شروطٍ مُعيّنة. [٢] ومِنَ التّعريفات الأُخرى للعمل: هو مجموعةٌ مُترابطةٌ من المَهام التي تتّصلُ معاً بهدفٍ واحد، يقومُ بها شخصٌ ما يُطلقُ عليه مُسمّى ( مُوظّف)، ويتمُّ عقدُ اتّفاقٍ بينه وبين جهة العمل التي تُقدِّمُ له أجراً مُقابل عمله في نهايةِ فترةٍ زمنيّة مُتفقٍ عليها مُسبقاً. [٣] أسباب البحث عن العمل توجدُ مجموعةٌ من الأسباب التي تُؤدّي إلى تشجيع الأفراد للبحث عن العمل ، ومن أهمّها: يُعدُّ العمل الوسيلة الرئيسيّة للحصولِ على المال ؛ إذ يسعى كلُّ شخصٍ قادرٍ على القيام بمهنةٍ ما إلى الحصولِ على دخلٍ مُناسب منها. [٤] الحصولُ على فرصةِ تدريبٍ مُناسبةٍ ضمن بيئة العمل؛ إذ يستطيعُ الفرد الحصول على مجموعةٍ مِنْ الدّورات التدريبيّة التي تُساهمُ في تطويرِ مهاراته الشخصيّة، وتُساعدهُ في الحصولِ على مجموعةٍ من المعلومات والمعارف التي تُؤدّي إلى تطوّره في مجالِ الوظيفة الخاصّة به.